布隆工房（Blumhouse），近年來製作許多恐怖題材的電影，像是陰兒房系列、鬼入鏡系列、凶兆、碟仙、國定殺戮日，走小成本模式創下亮眼的票房收益。負責人傑森布隆參加 2015 Produced By Conference in Los Angeles 分享他的五招創業心法，雖然有關電影製片，但是精神上在其他行業，尤其初期低預算的商業經營模式，存在許多相似之處。（本文整理外電報導）
《進擊的鼓手》
同化而不奴化，不再只有交辦事項
以我們公司 Blumhouse（布隆工房）運作的方式，預算範圍內讓導演自由支配，確定讓錢都花在導演想要下工夫的地方。我們也會跟導演們打個比方：想像你自己是馬蓋先，手上一捲膠帶和兩支冰棒，你該怎麼充分運用它們。建立在這個共識之上，大家一起無接縫合作。
公司製作的成本控在三到五萬美金，這個模式最壞的情況，片子做出來之後如果上映戲院不多，頂多收支打平，或者虧一點點，但不是非常多，所以每個參與製作的人員都有基礎的酬勞，也因為沒有偏向任何一方必須大量承擔賠錢風險，使得合作更加容易。這個模式也讓我們能夠嘗試人家覺得「奇怪的題材」，拍不同類型的電影。
＞＞＞《進擊的鼓手》熱血青春必須無悔
《國定殺戮日》
和熟悉的夥伴合作
基於上述特定的模式，有過經驗的人員變得特別重要，因為那種共識和默契讓你不需要「砍掉重練」，可以省去重新溝通商量協調磨合複雜又繁瑣的程序。
如果沒辦法總是和老夥伴合作，也盡量往這個方向走，這樣的關係有點像協調的肌肉，帶動整個工作計劃前進，導演習慣了我們的固定預算，他們自有一套本事去發揮創作，就像馬蓋先，而不會覺得自己的創作理念必須跟預算妥協。
【鬼入鏡系列】
＞＞＞2015下半年續集電影掃描
什麼都可以「彈」
實際運作的時候，執行面要有彈性，什麼都可以談談看。「當導演和演員們在低預算的模式中，他們願意你才能動工；當擁有七位數預算的時候，只要你願意他們都會動工。」我們知道頂尖Ａ咖不太願意參與低成本製作，十二個月的製作時間，他們會選擇參加大製作，這是機會成本的觀念。所以當你準備好一個四個月工時的腳本，第一時間通知我們，劇本好、工時短，A咖加盟也是有可能談得成的。
【凶兆系列】
快樂工作
很多人都說我們玩小成本製作的，賺翻天。我不是要說這是什麼了不起的事情，其實，我們也可以選擇大製作，但是我們不想。低預算的模式，我們沒花太多錢，幾乎都能回本甚至獲利，坦白說也沒什麼可以賠的，享受製作和回報之間的循環，拍好一部電影帶動下一部電影，和有創造力的人一起工作，哪怕一切從簡，也是蠻快樂的。
迷你劇【黑色豪門懸案】
不走熱門，專注自己的熱愛
和電視台接觸的時候，揣測人家高層可能喜歡什麼樣的題材，引發潮流趨勢。但是，追逐潮流，有點像狗在追自己的尾巴，忙了半天還是在原地。如果某個計劃可以讓你和你的夥伴感到大有可為，儘管不在趨勢當中，仍是值得推動的。
我們雖然是做恐怖題材起家，但是像今年初在 HBO 上播映的迷你劇【黑色豪門疑案】（The Jinx）或者是電影《進擊的鼓手》（Whiplash），起初看到故事的時候覺得大有可為，後來觀眾反應也不錯，甚至我們曾經想過這兩齣可做得更大規模一些。不管怎麼樣，漸漸培養出實力，未來可以處理更有挑戰性的電影製作。